Réagissez efficacement aux incidents et redémarrez rapidement.
Protégez votre entreprise avec nos solutions sur mesure!!!
Chez TEKS Consulting, nous comprenons l’importance cruciale de la résilience pour les entreprises. Face aux imprévus et aux crises, il est essentiel de disposer d’un plan solide pour assurer la continuité des activités et une reprise rapide et efficace. Notre expertise repose sur l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies sur mesure pour minimiser les interruptions, protéger vos actifs, et garantir la pérennité de vos opérations.
Nos services de reprise après sinistre
- Gestion de crise : Assistance immédiate pour coordonner les actions nécessaires au redémarrage rapide de vos opérations.
- Plan de reprise d’activité (PRA) : Mise en place de processus pour restaurer vos infrastructures, vos données et vos systèmes.
- Audit post-crise : Analyse des événements et recommandations pour renforcer votre résilience future.
Vous craignez une interruption de vos activités ?
Une période prolongée d’indisponibilité d’une activité critique de votre organisation peut entraîner plusieurs conséquences coûteuses. Il s’agit notamment de la perte de réputation, de la perte de clients, de la rupture d’accords contractuels avec paiement de pénalités, etc. Nous sommes disponibles pour élaborer un plan de continuité des activités pour votre organisation. En comprenant vos processus d’entreprise, nous préparons une analyse d’impact sur les activités et processus critiques de votre organisation et mettons en œuvre une stratégie de continuité des activités et de reprise après sinistre et formons votre personnel aux bonnes pratiques de continuité des activités.
Analyse des risques et des impacts
- Identification des menaces et des vulnérabilités majeures.
- Cartographie des impacts financiers, opérationnels et organisationnels.
Plan de continuité des activités (PCA
- Développement de plans personnalisés pour maintenir les processus critiques.
- Scénarios de simulation et tests pour garantir l’efficacité des plans.
Formation et sensibilisatio
- Ateliers interactifs pour former les employés sur la gestion des crises.
- Programmes de sensibilisation pour inculquer une culture de résilience.
Gestion de crise
- Coordination immédiate des actions d’urgence pour limiter les pertes.
- Assistance aux équipes internes et gestion des parties prenantes externes.